10月31日，公司召開精益設備管理提升培訓年度總結表彰會暨第二年度啟動儀式。公司在廠領導、知為先咨詢公司各位領導及專家參加會議。會議由公司副總經理朱元洲主持。
會議重點以PPT和視頻觀影形式對公司各基層單位精益設備教育培訓、6S管理、點檢定修制等設備管理推進情況進行了回顧，并對獲得本年度最佳推進單位(軋鋼廠)、最佳組織單位(煉鐵廠、煉鋼廠)、最佳進步單位(能源檢計量中心、儲運中心)及優秀督導員進行了表彰。公司優秀督導員王禮宏與大家分享了精益設備管理心得。
知為先咨詢公司王建華博士就各單位精益設備管理推進情況作了細致評價，并對公司下年度精益設備管理提升培訓項目建議書進行了全面解讀。
知為先咨詢公司總經理鄭克杰對公司在精益設備管理方面取得的成績表示充分肯定，同時他希望各單位在備件管理、潤滑管理、檢修工程等“深水區”能有所突破。
公司黨委副書記、總經理劉安民對公司精益設備管理工作提出了三點要求，一是各單位要與時俱進，在高度重視培訓工作的同時，更要重視先進的培訓理念、方法、工具在實踐中的落地與應用;二是設備管理要同公司的發展趨勢和戰略定位相融合，要突出智慧制造，充分發揮高技能人才和工作室示范引領作用，以“理念更新、設備支撐、人才培養”為重點，引導全員共同參與提升;三是干事創業必須講作風建設，各級管理人員要形成不等不靠、擔當作為、風清氣正、向上向善的工作氛圍，要以公司創建“群星璀璨 照耀鋼城”文明工程為指引，積極樹立先進典型評樹工程，奮力營造人人爭先、事事創優、爭當先進、爭做先鋒的良好氛圍。
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