" />" /> 黄金时代 鲁迅
新聞中心 基層動態

做好“四字”方針 打造班組核心競爭力

2019-11-04 15:56    來源:儲運中心    作者:張澤洋

        班組是企業的細胞,班組管理是企業管理的基礎,班組安全工作是企業一切工作的落腳點。加強班組建設,提高班組凝聚力,使班組形成戰斗力是企業邁向高質量發展的迫切需要。儲運中心為進一步提升班組整體業務素質和綜合管理水平,增強班組建設的活力和執行力,儲運中心不斷規范完善精益安全班組建設,做好服務保障工作,通過“選、培、管、獎”四字方針,打造班組核心凝聚力,從而全面提升班組建設活力。

        “選”字為先,提升班組長公信力。該單位始終堅持民主選舉,選出員工信服的好班長。每月初對各班組長進行民主測評,將對測評分數較低的班組長進行約談、免職處理,通過民主測評選舉出員工信服的好班長,激發廣大員工的積極性和主動性,進一步增強班組的凝聚力和戰斗力,為企業的發展壯大提供助力。

        “培”字為主,加強日常培訓,提升全體員工綜合素質。該單位積極響應公司降本增效號召,結合班組建設實際情況,把“員工職業技能再上一層樓”作為降本增效工作的主要措施,堅持“一日一培訓、一周一總結、一月一考試”,不斷鞏固全員業務技能水平;利用外委維修機會,讓維修工走出去,學習先進的維修技能,并在全中心營造“老帶新”的學習環境,讓技能較高的員工幫扶技能較差的員工,逐漸形成全員提升技能的良好氛圍。

        “管”字為本,規范完善精益安全班組建設。為進一步貫徹公司精益安全班組建設,該單位將班組長在精細安全班組建設中的作用作為重點來抓,重點抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產現場管理工作,做到日常工作安排有計劃性、指導性、安全性,確保每項維修作業做到安全、高效、及時。通過日常班組管理,引導職工自覺提高工作積極性,主動參與到班組建設中來。

        “獎”字為術,重視班組評優選先,充分調動員工工作的積極性。基層班組結合作業區制定的管理制度,落實各項考核機制,實行能者多勞、勞者多得的激勵機制,充分調動員工的工作積極性,并以百分量化考核細則為評分標準,加強精細化管理,營造良好的工作氛圍,促進全員工作的積極性和主動性,進而保障作業區各項工作順利開展,使班組管理進入用制度管人,用制度約束人,用機制激勵人的軌道。

        該單位通過班組管理“四字”方針,使班組建設整體水平有了較大的進步和提高,從而帶動全體員工煥發活力,有效確保了各項工作有效開展以及,各項規章制度令行禁止,為公司降本增效大局添磚加瓦。

  • OA系統
  • 企業郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網站首頁 | 公司簡介 | 建言獻策 | 企業郵局 | 聯系我們
電話:0913-5182222 5182333 傳真:0913-5182345    
版權所有 陜西龍門鋼鐵有限責任公司 ©2014 陜ICP備05004228號

陜公網安備 61058102000140號

黄金时代 鲁迅 143803618154029305256036525711774245384796602302740675165738585462281549826926462725837488665 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();