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“工匠”王紅斌的煉鋼情懷

2019-10-30 00:00    來源:煉鋼廠    作者:賈嬋霞

        “待人誠懇、做人低調,工作負責”,這是眾人對他最中肯的評價。在煉鋼廠提起他,大家總能講出關于他的一段故事。他曾榮獲第三屆“陜鋼杯”轉爐煉鋼工職業技能競賽第一名,被授予“陜西省機械冶金建材系統技術狀元”“韓城工匠”等榮譽稱號,他所在的5#爐丁班也被評為“紅旗爐班組”,他就是5#轉爐丁班的爐長王紅斌。

還是爐長有辦法

        初到5#爐丁班,他就看出來這個班別的方面還行,就是缺對“關鍵控制”的把握。大家比較關注鋼水成分控制,成分控制固然重要,但也不能只盯成分,包況、過程溫降也要控制好!王紅斌提醒大家:“包況、過程溫降關系到鋼水質量和班組指標,是“關鍵控制”的要點。”可大家仍然習慣于以往的思維模式。他著急,怎么辦?氬后溫度合格率一直達不到要求,按照從氬后目標溫度倒推出鋼溫度,不是高了就是低了,直接影響到下道工序。連鑄的兄弟訴苦:“轉爐這么干,我們生產難以穩定,你們得想辦法穩定氬后溫度。”王紅斌蹲在爐前,通過對前幾爐出鋼過程中溫降的分析、跟蹤,原來是包況在作怪,他將包況及待爐時間充分考慮后,各種措施齊發力,穩定了氬后溫度。在他的帶領下,經過兩個月的持續跟蹤,班組的氬后溫度達標率由原來的80%提升到了95%以上,大家都高興地說,還是爐長有辦法。

實現最怕、最難的跨越

        鋼水合格率是煉鋼的重要指標,5#爐丁班鋼水磷的控制較差,不時拖作業區后腿,大家都談磷色變。“同樣是磷的控制,為什么乙班不錯,磷的控制很有經驗。”王紅斌和班組成員很是羨慕。于是,他帶領全班人員提前上班,對標求教,同時也求教作業長及技術科人員。經過一段時間的摸索、調整、總結、固化,原來問題根源在前期造渣升溫的不均衡,造成前期脫磷效率低。回到班組,他們通過調整前期渣料的加入時機和加入量,促使均衡升溫,為前期脫磷創造有利條件,使鋼水合格率進從92%上升到94%-96%,最高水平達到99.95%,這可是煉鋼的最好水平!之前最難、最怕的脫磷控制,也被5#爐丁班跨越。

頭雁作用實實在在

        王紅斌帶領的班組,不單鋼水合格率控制得好,其它關鍵指標如鋼鐵料消耗、石灰單耗、渣料的加入量等也較為突出。每當出現鋼水成分不合格、鋼水溫度不合格的時候,他都會利用班后會組織全體班員進行討論分析,并做好總結,積累經驗,爭取做得更好,更出色。他說:“作為煉鋼的爐長就要帶頭干好這個活,以身作則,嚴格遵守每一項規章制度,嚴格督促每一位員工,必須嚴格執行標準化作業,發揮好領頭雁的作用,在工作中做到率先垂范,抓好安全生產。”經過不懈努力,該班組先后獲得煉鋼廠安全先進班組、陜煤集團安全先進班組等榮譽稱號。

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